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市(shì)場(chǎng)管理(lǐ)
市(shì)場(chǎng)資源管理(lǐ)、市(shì)場(chǎng)活動管理(lǐ)、市(shì)場(chǎng)資金(jīn)節流，行(xí₩ng)業(yè)競争對(duì)手分(fēn) 析，有(yǒu)效的(de)市(s"hì)場(chǎng)投入産出比分(fēn)析，多(duō)維度市(shì)場(chǎng)數(shù)據分(fēn)派，靈活分(fēn) 配，提供輔¶助營銷、輔助決策。
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線索跟蹤
線索客戶跟進管理(lǐ)，可(kě)視(shì)化(huà)線索跟進內(nèi)容、提高(gāo)跟單率，時(shí)間(jiān)及 過程管理(lǐ)，客戶資料和(h•é)跟蹤過程全部留底，幫助銷售人(rén)員(yuán)更好(hǎo)的(de) 鎖定和(hé)開(kāi)拓目标客戶。
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跟蹤提醒
重點客戶回訪跟進時(shí)間(jiān)提醒，客戶預約上(shàng)門(mén)提醒，再也(yě)不(bù)會(huì)錯(cuò)過 最佳銷>售時(shí)間(jiān)，銷售人(rén)員(yuán)即使再忙也(yě)不(bù)會(huì)&遺漏重點工(gōng)作(zuò)，提升資 源轉化(huà)率，銷售人(rén)員(yuán)的(de)貼心秘書(shū)。
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上(shàng)門(mén)管理(lǐ)
銷售過程精細管理(lǐ)，客戶上(shàng)門(mén)管理(lǐ)，每一(yī)個(gè)上(shàng)"門(mén)可(kě)做(zuò)方案，經理(lǐ) 指導分(fēn)析，從(cóng)分(fēn)析到(dào)預案，再到(dào)未♥簽約分(fēn)析，簽約總結，提高(gāo)戰 鬥力，大(dà)幅提升咨詢師(shī)簽約率。
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簽約管理(lǐ)
精細化(huà)銷售過程管理(lǐ)，簽約管控及指導，高(gāo)效銷售漏鬥、客戶視(shì) 圖、銷售預測、銷售計(★jì)劃、分(fēn)析總結、熱(rè)點客戶，銷售業(yè)績分(fēn)析、 可(kě)視(shì)化(huà)管理(lǐ)高(gāo)效提升簽約。
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合同管理(lǐ)
學員(yuán)業(yè)務合同、繳費(fèi)明(míng)細，繳費(fèi)方式、繳費(fèi)記錄，詳盡清晰的(de)合 ✔ 同及費(fèi)用(yòng)管理(lǐ)，清晰記錄每一(yī)筆(bǐ)業(yè)務合同，有(yǒu)效保障企業(yè)高(gāo)效運 營。
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客服管理(lǐ)
售後客服跟蹤記錄管理(lǐ)，售後回訪記錄、分(fēn)析改進建議(yì)、完整清 晰的(de)服務記錄，提升客戶滿意度，防止客✘戶流失提升二次銷售機(jī) 會(huì)的(de)培育和(hé)挖掘能(néng)力。
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客戶管理(lǐ)
完整全面的(de)客戶管理(lǐ)記錄，可(kě)視(shì)化(huà)管理(lǐ)，涵蓋客戶基本信息、學 ♠ 員(yuán)服務記錄、客戶合同收費(fèi)記錄、付費(fèi)記錄、課時(shí)記錄等，實現(xiàn) ←每一(yī)個(gè)客戶的(de)清晰完整可(kě)視(shì)化(huà)管理(lǐ)。
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績效報(bào)表管理(lǐ)
多(duō)維度形成業(yè)務核心數(shù)據報(bào)表，維度數(shù)據分(fēn)析、提供管理(lǐ)輔助分(fēn) 析、輔助決策¶，按照(zhào)公司業(yè)務模塊多(duō)重分(fēn)析，呵護公司管理(lǐ)，全 面提升管理(lǐ)技¶(jì)能(néng)及效率。
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業(yè)績排行(xíng)榜
show出優秀show出驚喜，市(shì)場(chǎng)人(rén)員(yuán)、銷售人(rén)員(yuán)等核心數(shù★)據業(yè) 績排行(xíng)，企業(yè)內(nèi)人(rén)人(rén)可(kě)見(jiàn)、快(kuài)速形成≈良性PK，激活團隊，讓企 業(yè)業(yè)績乘以軟件(jiàn)定義的(d≥e)翅膀騰飛(fēi)。
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KPI分(fēn)析
銷售數(shù)據分(fēn)析、市(shì)場(chǎng)資源率、業(yè)務上(shàng)門(mén)率、業(yè)務簽約率、回款率 ¶ 等，銷售核心KPI分(fēn)析、，助力打造精英銷售團隊。
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月(yuè)周日(rì)報(bào)
及時(shí)有(yǒu)效的(de)彙報(bào)及分(fēn)析，一(yī)鍵生(shēng)成銷售人(rén)員(yuá↔n)日(rì)報(bào)、周報(bào)、月(yuè)報(bào)， 快(kuài)速規範的(de)形成相<(xiàng)關報(bào)表，員(yuán)工(gōng)報(bào)表可(kě)視(shì)化(huà)。
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